2023年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識》7月17日專為備考2023年專業(yè)基礎(chǔ)知識考生準(zhǔn)備，幫助考生通過每日堅持練習(xí)，逐步提升考試成績。
判斷題
1、高處作業(yè)時，引起高處墜落的因素只有一種，就是風(fēng)力過強。
答 案：錯
2、生活給水系統(tǒng)，其水質(zhì)必須符合國家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)，其特點是用水量不均勻，用水有規(guī)律。
答 案：對
3、建筑平面圖中凡是被剖切到的墻、柱斷面輪廓線用粗實線畫出，其余可見的輪廓線用中實線或細(xì)實線，尺寸標(biāo)注和標(biāo)高符號均用細(xì)實線，定位軸線用細(xì)單點長畫線繪制。
- A：正確
- B：錯誤
答 案：對
解 析：建筑平面圖中凡是被剖切到的墻、柱斷面輪廓線用粗實線畫出，其余可見的輪廓線用中實線或細(xì)實線，尺寸標(biāo)注和標(biāo)高符號均用細(xì)實線，定位軸線用細(xì)單點長畫線繪制。
4、高處作業(yè)時，墜落高度越高，墜落時的沖擊能量越大，造成的傷害越大，危險性也越大。
答 案：對
單選題
1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)的是( )。
- A：建設(shè)主管部門
- B：設(shè)計院
- C：工程承包人
- D：勞務(wù)分包人
答 案：C
2、工傷職工已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認(rèn)需要生活護(hù)理的,從( )按月支付生活護(hù)理費。
- A：工傷保險基金
- B：員工自行
- C：總承包公司
- D：所在單位
答 案：A
3、在施工現(xiàn)場對工程所進(jìn)行的生產(chǎn)過程是指( )。
- A：工程過程
- B：工作過程
- C：施工過程
- D：現(xiàn)場過程
答 案：C
4、勞動力投入量也稱勞動組合或投入( )。
- A：強度
- B：速度
- C：準(zhǔn)度
- D：量度
答 案：A
多選題
1、下列方法中，可以用作鋼筋除銹的有( )。
- A：冷拉
- B：冷拔
- C：熱軋
- D：鋼絲調(diào)直
- E：噴砂
答 案：ADE
2、下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是( )
- A：建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施;
- B：主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
- C：落實施工方案，在發(fā)生問題時，能適時調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系，加快實施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
- D：簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
- E：E,落實各級進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;
答 案：BD
解 析：施工項目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度，如定期檢查時間、方法，召開協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等，并對影響實際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測，制訂調(diào)整施工實際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);落實施工方案,在發(fā)生問題時，能適時調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系，加快實施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn)，即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實可行的實現(xiàn)進(jìn)度計劃進(jìn)度所必需的資金保證措施，包括落實進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度，詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時地收集有關(guān)工程實際進(jìn)度情況的資料和信息，并進(jìn)行整理統(tǒng)計，得出工程施工實際進(jìn)度完成情況的各項指標(biāo)，將其與施工計劃進(jìn)度的各項指標(biāo)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告。